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五阳矿“结对子”帮扶 助推6s管理精益化

来源:本站    时间:2017-03-10 16:04:37

  五阳矿以充分发挥6s管理单位创新点和示范点引领带动为依托,通过开展6s管理单位结对子帮扶、完善奖惩考评机制等,使基层科队6s管理精益化,实现6S管理运行质量和效率“双提升”。

  该矿通过对全矿40个6s管理单位进行整体摸排,确立了三个示范点和三个无牌点,结合科队实际,通过帮扶单位与被帮扶单位签订6s管理结队帮扶责任书,蹲点调研被帮扶单位、寻找问题“症结”,查出短板根源,制定年度帮扶目标、重点帮扶课题以及季度帮扶任务和月度帮扶计划,通过“一对一”帮扶指导,解决热点、难点问题,确保被帮扶队组明确思路,理清头绪,掌握6s管理基本知识,熟悉6s管理流程,做好6s管理与党建绩效管理、安全管理、质量标准化、降本增效有效对接融合,提升本单位6s管理水平,打造被帮扶科队亮点特色,实现“科科有特色,队队有亮点”。

  同时,该矿综合运用数据分析、流程管控深入现场、绩效考评奖惩并重等手段,每月对科队帮扶情况进行动态抽查,每季对帮扶情况进行定期评价,每年对帮扶情况进行综合排名,确保6s管理单位“一对一”结队帮扶指导常态化,问题整改现场落实,管理水平逐月提升,整体文化建设水平提质增效。

(文 张星)


[编辑:郭敏]

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