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煤基清洁能源公司“三坚持”强化管控保安全

来源:本站    时间:2018-03-13 14:56:37

  煤基清洁能源公司认真贯彻落实上级集团安全会议精神,深刻认识当前抓好安全工作的极端重要性,以“归零”心态开展安全生产工作,突出强严管理,深化双重预控,狠抓基础建设,确保安全管控能力实现新提升。

  坚持安全教育,筑牢安全思想补短板。该公司逐级开展事故案例教育和安全警示教育,通过开展安全大讨论、观看安全警示片等形式,强化事故案例剖析,用案例教育人、警示人,深算细算“安全账”,使安全警示教育入科队、进班组、到岗位,以抓安全如履薄冰的意识,牢固树立“安全第一”不动摇,营造安全生产浓厚氛围。有针对性地做好春节期间的安全工作,打好“预防针”,常敲“警示钟”。开展多种形式、多个层面的安全教育培训。开展“干部上讲台,培训到基层”活动,将安全培训教育作为安全管理的重要支撑,坚持正面宣传、反面曝光和事故警示相结合,引导职工牢固树立安全意识,做到敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责,实现安全教育由“灌输式”向“引导式”转变。做到培训方式方法与现场工作、员工需求有效衔接,提升职工知安全、会安全、懂安全、能安全的本领和技能。

  坚持红线倒逼,抓实安全责任提管理。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则,牢固树立“岗位就是责任、职务就是使命”的理念,围绕井安全生产中心目标,健全完善六大安全责任体系,层层签订安全责任书,严格落实公司、班组、职工个人在安全生产中的主体责任,做到一级对一级负责,形成环环相扣的责任机制,切实做到严抓、严管、严考核。全面加大现场薄弱环节动态管控和安全不放心人排查力度,切实做到安全风险超前掌控、超前防范。严格规程措施编制和审批程序管理,加大规程措施在现场落实情况的监督考核,杜绝改变作业流程、违章操作等行为。

  坚持问题导向,抓实现场安全夯基础。不断深化双重预防机制建设,从源头上系统辨识风险、分级管控风险,实行风险预警机制,严格落实组织、制度、技术、应急等安全风险管控措施;健全完善隐患排查治理责任体系,充分运用双重预防体系和安全信息化管理系统,实现安全隐患的录入、整治、跟踪督办、整改复查等闭环管理,切实把隐患当成事故对待,把苗头当成事故处理,把问题当成事故追究。对不符合安全生产要求的作业环境,立即全面治理;对存在安全隐患的设备等立即整改。确保“人、机、物、环”处于良好状态,确保现场生产安全。

(文 崔凯)


[责任编辑:崔婷婷]

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