当前位置:  专题栏目 > 集团2014劳动模范表彰 > 工人先锋号 >
工人先锋号

王庄煤矿综采一队

      2013年,王庄煤矿综采一队按照矿“一核五强”发展战略的新要求,坚持以安全生产为重点,力求管理创新,工作求细,考核从严,通过全队上下的共同努力,克服了工作面断层多、风巷压力大、顶板管理复杂诸多困难,安全生产取得了无轻伤事故的好成绩,各项工作都保持了健康良好的发展势头。

      一、落实责任,安全工作健康发展

      2013年,综采一队在安全管理上,认真贯彻落实“三个百分之百、三个全覆盖”安全管理措施,通过现场落实“手指口述”和岗位标准,确保操作无差错,行为无违章,岗位无事故。针对8101工作面顶板管理难度大等安全不利因素,强化了责任落实,保证了困难条件时重点监护,隐患排查及时,闭合管理到位,杜绝了事故发生,有力促进了该队安全生产健康发展。今年该队被集团公司矿评为“本质安全型队组”,被矿评为“模范班组管理单位”。

      二、精细管理,生产任务圆满完成

      在生产组织上,该队制定工作任务工期进度表,根据工作面的情况,完善台阶差价的计资分配方法,确保全队月月超额完成生产任务。针对8101一次采全高工作面地质构造复杂,顶板破碎的实际情况,强化顶板管理,有效防止了顶板事故的发生,加大了各班组的考核力度,为我矿安全生产做出了积极贡献。

      三、创新管理,节支降耗成效显著

      在解决安全生产技术难题方面,组织了8101工作面的防尘设施技术革新,对工作面的喷雾进行改进,通过使用风水联动喷雾装置,不仅降低了粉尘,给职工创造了良好的工作环境。该队根据工作面的具体实际,对自动收网装置和超前维护架棚装置,不仅在巷道压力大的条件下提高了安全系数,而且促进了该队的安全生产,成为了该队管理创新点,并在全矿得到了推广,为集团公司一次采全高工作面的管理积累了经验。

      四、狠抓培训,职工队伍素质明显提高

      针对新工人多和设备新的状况,在抓好安全知识学习和技能培训的同时,开展了老工人带新工人和大学生互帮互助结对子活动,健全完善成才激励机制,召开技术培训和难题攻关征求意见会,建立职工技能信息跟踪卡,提高职工操作技能,为队组的安全发展提供技术保障。

      五、开展创先争优活动,队组建设取得了新成就

      在队组建设方面,以创建金牌队组为目标,通过开展 “创新安全管理,打造金牌队组”主题活动,大力培育金牌员工,用安全文化和亲情管理为本队安全生产筑起了一道坚实的安全防护墙。多次接待了上级和兄弟单位的检查参观,不仅为矿争了光、添了彩,而且为全矿的品牌队组建设起到了引领作用。


[责任编辑:杨萍]

直播潞安APP
微信公众平台

网站声明 | 联系方式 | 网站地图