您的位置:  新闻中心>特别报道
特别报道

铆在岗位 创新实干 向筛子要效益 ——记余吾热电的拼命三郎赵红斌

来源:本站    时间:2018-11-13 15:52:41

  在余吾热电的生产战线,有一位出了名的拼命三郎,他就是发电运行部燃料车间主任、共产党员赵红斌。多年来,他在燃煤系统的工作岗位上始终吃苦耐劳、爱岗敬业,坚持勤勤恳恳、兢兢业业地做好本职工作,始终以一名共产党员的标准要求自己,严以律己、真抓实干,以有高度的责任心,出色地完成了各项工作任务。特别是他对筛分系统的改造,为余吾热电创造了立竿见影的效益。

  自去年11月份以来,从余吾煤业运送过来的矸石发热量持续降低,从1600大卡直降到700大卡,并且其中大于30mm的颗粒占到40%。矸石颗粒大以及发热量低严重导致了入炉煤粒度偏大、煤耗增加、排渣量大、降低碎煤机锤头的寿命、锅炉燃烧效率偏低等。如果不解决这个难题,燃料成本将持续增加,公司各项经营指标将无法保证,公司领导多次要求发电运行部要拿出切实可行的举措解决这一难题。“办法总是人想出来的”,关键时刻赵红斌挺身而出,他本着“源头治理”的思路,经过无数个夜晚的辗转难眠、苦思冥想,经过无数次跑现场反复的琢磨、研究、分析,终于有一天灵光一闪,提出了在#101头部放矸口二层平台离地面16米处增加一台矸石筛分设备的大胆建议,在放矸过程中将大于25mm的矸石大颗粒筛选出来,从而提高矸石发热量,在源头上将此难题进行解决。他第一时间将自己成熟的完整改造思路汇报给总工程师和公司总经理后,得到了他们的充分肯定和大力支持。

  “天下无难事,只怕有心人”,为尽早解决这一难题实现改造效果,赵红斌先后和设计院人员、技术、检修、运行相关人员到场讨论研究,敲定改造位置,经过反复研究确定安装、加固等改造方案;并通过各种渠道了解相关筛分设备厂家,组织车间人员及相关部门到设备使用单位现场考察运行情况,对照费用、环保、振动、噪音、现场条件等多方面考虑,经过深入研究,结合现场在16米高空安装的实际条件及设备噪音对周边住户的实际影响,最终确定设备厂家和选型。

  在选定设备型号后,为使设备到货后能满足现场生产要求,赵红斌带领车间人员及设备厂家又反复在现场根据#147、#101皮带的荷载量、余吾煤业矸石的水分、粘度及矸石的粒度大小占比,结合余吾煤业每日实际洗矸量、公司双炉生产运行实际使用量,安装后的噪音对附近住户的影响及冬季设备防寒防冻等考虑多重因素,经过反复测量、试验、论证,确定筛板的孔径、缝隙,最后根据安装要求提出各项筛分设备构造改造办法,力求使设备在各种不利条件下都能满足生产实际要求。

  设备签订购买合同后,按正常程序供货期为50天,而且按行规应先付30%的定金,设备到货后付30%,试运合格付30%,但赵红斌硬性要求在保质保量的前提下必须加班加点一个月之内到货,体现了他果敢决断、雷厉风行的一贯作风,而且在设备全部试运合格一月后才会付90%的货款,为了达到此目的,他和设备厂家多次交锋、多次沟通,不知费了多少口舌,平均两天要给设备厂家负责人打一个电话,因为他明白早一天投运早一天使公司受益,而试运合格付款是为了避免公司经济受损,是对公司利益最大的保障。

  今年10月2日,筛分设备在签订合同29天后顺利到货,而此时正逢国庆小长假,儿子、女儿上大学刚刚回来,他本该在家享受一年难得有几次的儿女绕膝、合家团聚的天伦之乐,但他二话没说撂给家人一句“我厂里有事,最近不回来了”,义无反顾地带领安装人员开始了夜以继日的安装工作。经过不懈努力,历经7天加班加点的安装,10月10日设备具备了调试条件。在设备筛矸试运过程中,赵红斌提出安装过程不能影响放矸,边放矸边调试。经过放矸筛选,设备调试运行情况良好,达到了预期改造效果。目前筛分设备一次调试成功,一切运行正常,经过多次#147、筛下矸石的同时取样对比,通过筛分后的矸石发热量平均能提高400-600大卡,后期完善工作还在按计划有序进行。考虑到筛下矸石冬季的晾晒效果及水分的控制问题,筛分效率暂调整为筛出20-25吨/100吨的大矸,待明年环境温度允许的情况下,将尽快把设备调试到最佳筛分效果,从而提高劣质煤矸石的使用率及燃料成本管理可控在控,最终通过煤耗及各项指标将经济效益体现出来,实现降本增效的目的。

  筛分系统改造项目,只是赵红斌来到发电运行部负责燃料车间以来所有创新改造项目的冰山一角,其它如#147机头、机尾改造解决了放矸#1、#2皮带空转问题,#101增加两个犁煤器解决了晾矸场进湿矸、有效控制水分的问题,利用双炉停机组织岗位人员现场刷漆、当班岗位人员挂牌上岗、持牌交接班等等创新、改造不胜枚举。

  “火车快不快,全靠车头带”,自从2016年10月燃料车间成立以来,在赵红斌的带领下车间发生了翻天覆地的变化,各项工作取得了有目共睹的成绩,连续两年未发生皮带安全设备事故,水分、粒度等经济指标迭创历史最好记录,不但现场安全质量标准化上了一个台阶,而且他“急工人之急、想工人所想、解工人之难”,通过一系列创新改造、小改小革解决了困扰生产多年的难题,为岗位人员创造了良好的工作环境,也为公司节约了大量的成本。

  在生产系统赵红斌有“拼命三郎”之称,他干一行爱一行,干一行钻一行,他的口头禅是“要干就干好,不干就拉倒”,这也许就是公司领导“做最好的自己”的最直观形象的诠释。2017年9月下旬公司超低排放工程改造接近尾声,而生产运行操作人员的学习、培训工作的重任又交到了他的肩上,他责无旁贷的又带领16人踏上了千里之外的辽宁白城电厂学习、培训之路,而这其中有8人是刚分配到公司不到三天的大学生。初到白城人生地不熟,吃、住、行、人员学习安排都是难题,他“遇水搭桥、逢山开路”,经过和白城电厂分管领导及各部门的多次协调、沟通,终于将难题一一化解,最终圆满完成了任务,交了一份满意的答卷,也将自己超强的协调、沟通能力发挥到极致。

  有人说,赵红斌是个闲不住的人,生产哪里有困难那里就有他的身影,他不怕苦、不怕累、不怕脏,多年来始终能做到“三个坚持”:坚持每日参加班前会,强调安全生产;坚持每周卫生检查亲自参与;坚持值班必零点班1至5时查岗,而且跑遍所有岗位。俗话说:做一件事容易,但长年累月能将几件事坚持下来,确实难能可贵。赵红斌作为一名中层干部,经常穿着一身脏兮兮的工作衣穿梭于各个皮带之间,他也明白坐在办公室里干净,省的跑现场吃煤粉,但是他更明白搞生产的人,只有掌握了现场才能搞好生产工作,他经常说,我一天不跑现场心里就空荡荡的好像少了点什么,其实这就是责任心,他已经把自己的工作真正当成了事业来做,他甚至半夜醒来都会打电话询问生产运行情况,安排工作。

  赵红斌,余吾热电生产战线的拼命三郞,是爱岗敬业、真抓实干的楷模,是大胆作为、创新拼搏的典范,是吃苦耐劳、勇挑重担的标杆。

(文 卢利兴)


[责任编辑:郝佳丽]

直播潞安APP
微信公众平台

网站声明 | 联系方式 | 网站地图