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高河能源召开6S动态转换现场推进会

来源:本站    时间:2018-01-18 16:25:37

  1月12日,高河能源举行2017年度6S管理动态转换现场推进会。对6S管理上下转单位授牌和摘牌,上转队组做了交流发言、下转队组做了反思发言,该公司领导就今后进一步加强文化建设做了安排部署。

  高河能源自2009年11月份推行文化建设至今,各项工作取得较大进步,尤其2017年以来,6S管理在集团范围内创新开展了帮扶管理、率先推行了互联网+;融合文化创新开展了安全文化“十个一”活动,创新形成了“3+3”管理模式;在廉洁文化方面,该公司自编了《廉政建设歌》。全年共取得了个人和集体共7项国家级文化建设荣誉,成为集团2017年取得国家荣誉最多的单位.

  在12月份集团举行的动态转换,该公司共有6个上转单位,成为2017年度集团上转最多的单位。其中,该公司综采一队由达标点上转为示范点,运输一队、安全调度由下转摘牌上转为达标点,综采预备队、运输二队、探放水队由未挂牌验收上转为达标点。

  该公司分别为上下转单位进行了授牌和摘牌。

  就进一步做好企业文化管理工作,该公司要求上转的6S科队要珍惜荣誉、再接再厉、巩固提升,在文化建设中发挥好带头作用;被下转的单位要提高认识,增强工作积极性,采取有效措施加以整改,切实提升文化管理实效,争取重新上转命名。同时,全公司各6S管理单位要把执行力文化建设放到重要位置,严格执行文化管理巡查制度,确保制度执行常态化;要围绕中心工作,丰富文化内涵,并通过岗位创新、修旧利废、精细管理等促进安全生产、降本增效等目标任务的完成,为建塑潞安文化做出新贡献。

(文  李雪芳 黄伟伟 连雅男)


[责任编辑:郝佳丽]

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