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漳村矿对6S管理单位进行动态转换

来源:本站    时间:2018-01-22 15:58:19

  为了进一步执行好集团企业文化动态转换机制,按照集团相关要求, 1月19日,漳村矿召开6S管理动态转换现场会,对集团2017年度6S管理排名考核中被摘牌的机运队、下转为达标点的安装队和上转为示范点的钻探队、后勤服务中心生产澡堂以及上转为达标点的机电队、瓦斯抽采队进行动态转换。

  会议宣读了集团《关于对新建6S管理科队授牌命名的决定》和《关于对2017年6S管理科队进行动态转换的决定》,漳村矿钻探队、后勤服务中心生产澡堂岗前仪式常抓不懈、管理流程规范、考核结果公开透明,由达标点上转为示范点;瓦斯抽采队基础工作扎实,巡查问题从实际出发,奖罚分明,流程严谨,且以第一名成绩,顺利通过2017年8月集团公司组织的新建单位验收,成为6S管理达标点;机电队不仅修订细则,并将岗位实际操作与之相匹配,还进一步强化二、三级重点巡查和监督考核力度,使其恢复达标点称号;安装队多次出现二级巡查次数不够,且会议室公示内容与巡查表内容不符、月底不明原因大额激励等红线问题,在示范点考核排名为最后,被下转为达标点;机运队履职不到位,考核不严谨,累计排名为达标点最后,按照集团动态转换规定,予以下转摘牌。

  为将6S管理作用得到充分体现,进一步规范员工行为,提升全员素质,促进安全生产。漳村矿要求,所有6S推行单位要正确对待动态转换,这不仅是集团公司文化建设的十大机制之一,也是激励先进、鞭策落后、增强活力的有效方式。作为下转单位不要灰心,认真分析摘牌原因,深入剖析存在问题,快速制定整改措施,牢固树立“摘牌不摘信心”理念,积极作为,力争在短时间内有多提升、大改观;上转单位更要珍惜荣誉,再接再厉,继续向更高的目标迈进。同时,各单位要高度重视,加强管理,加大创新,全面推进理念文化、行为文化、物质文化“三大文化”建设,切实把6S管理与安全生产紧密结合,抓牢基础,创新机制,全面推动矿井各项工作稳步开展。

  转换仪式上,漳村矿党政负责人摘下了下转单位牌子,并为上转单位授牌,且上、下转单位代表做表态发言。

(文 李辉)


[责任编辑:郝佳丽]

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