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育一颗枝繁叶茂的人才大树——五阳矿加强人才培养工作纪实

来源:本站    时间:2018-01-12 15:34:00

  “企”无人则“止”,一个企业的发展,关键在人,没有人,或者人心涣散,或者停滞不前。所以人是企业最宝贵的财富。基于此,五阳矿加强人才培养,以点带面成立党员创新工作室,强化干部上讲堂,注重后备人才管理,努力为矿山培育枝繁叶茂的人才大树。

党员全力帮 团队聚力量

  综采安装队、供电队,两个队组分属一二线,但是却有一个共同点:他们都拥有自己的党员创新工作室。在这里,党员的引领作用和传帮带作用得到了充分体现。

  “党员创新工作室让我们队的创新工作整体向上‘跳了跳’。”综采安装队书记关强说道。“基层队组的创新来自于对工作难题的解决,有的职工点子不少,但是苦于没有师傅在实际操作中进行系统地点拨,所以导致创新只能停留于理论。”现在大家把好的创新想法在每月党员创新工作室的活动中提出来,干部职工集思广益,群策群力,开言路、理思路,创新的同时职工素质也得到了提高。

  该矿还把党员创新工作室与人才梯队培养紧密结合,发挥团队的力量,带动成员多想事、多干事,多动脑、多动手,每月结合 “技能大师工作室”和全员培训活动,通过由技术过硬的党员传帮带的形式,更新员工知识,收集工作中遇到的实际问题。在党员创新工作室的建设和推进过程中,始终以塑造“创新基因”,打造“创新高地”为目标,使得成果迭出,成效彰显。以供电队为例,该队已累计培养高级工45名,其中两名党员在集团公司技术比武中取得第一名。

干部大讲堂 全矿“充电”忙

  前段时间,一张“课程表”在五阳矿科队级干部的电脑桌面上“扎了根”。175节课,从副总到队级干部都被“逼”上了“讲台”。

  “听课的是各单位党政正职和系统干部,不拿点真东西出来,怎么能‘压’住他们?”虽然距离授课时间还有将近三个月时间,该矿电力科科长丁亮早早就开始着手准备了,做课件、找材料,忙得不亦乐乎。

  根据《五阳煤矿持续引深“干部上讲台、培训到现场”活动指导意见》要求,该矿结合工作实际,特制定“百期干部上讲台,业务素质大提升”和“技术能手传帮带,比学赶超共提高”活动实施方案。方案中把课题分类和教学内容细化,分为管理、创新、技能、案例、党建等五类,要求授课人员结合本系统、本部门、本单位工作特点及自身优势选择授课内容,既“画好圈子”,又给讲师一定的发挥余地。所有“讲师”都不敢懈怠,因为他们不仅授课前要填写《授课登记表》,还要接受职工学校对教案的审核,职工学校还要组织专业教师进行听课,对授课质量进行评估,并向组织部进行反馈。

  此次“干部上讲堂”活动,参与人数之多,涉及范围之广、力度之强都是前所未有的,受训人数几乎涵盖了全矿所有的干部职工,真正实现了全矿齐“充电”的目标。

管理+培养 倾力助成长

  2017年,五阳矿的干部选拔中出现两匹“黑马”:综掘二队队长谢俊和综掘三队队长曹建来。前者成为该矿的安监处副处长,后者则成为该矿调度室主任。回顾二人的成长经历,不难发现,这样的提拔看似偶然,实则必然。他们都是从基层队组技术员成长起来的大学生干部,在业务科室技术岗、书记、队长等岗位轮换期间,均表现优异。

  月度下井指标、年度测评、技术革新、专业论文发表......在五阳矿,大学生们戏称考核像“闯关”,完成有难度,但更有成就感。为进一步加强大学生的培养管理,切实提高一二线队组大学生常务副队长、大学生副队长、主管技术员及其他大学生的综合能力和业务水平,整体提升各队组的管理水平,该矿制定了积分制考核细则,优秀人员将纳入五阳煤矿后备干部人才库,作为干部选拔任用、评先选优的重要依据;一次考评为不称职的,由分管矿领导进行诫勉谈话;连续两次考评为不称职的,组织部将提请矿党政领导予以免职。并在此基础上建立后备干部人才库,形成人才的“蓄水池”和“储备库”,保证了该矿人才梯队的有序接替。

                (文 阮孝清 史文晋)


[责任编辑:王敏]

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