五阳煤矿：系统施策 构建大安全格局

在煤炭市场波动下行的大背景下，五阳煤矿始终坚持“安全是最大效益”的理念，紧盯目标任务，迎难而上，上下联动、协同发力，引导干部员工强意识、严排查、提能力、筑防线，全力以赴抓好安全生产工作，推动矿井安全平稳发展。

精准施策，强化意识。该矿坚持党政工团齐抓共管，通过事故案例警示教育手册、自制事故警示教育视频、“一月一案例”警示教育活动、现身说法讲案例等方式，常态化开展警示教育，让每名员工深刻认识到安全的重要性，真正做到“看明白、想明白、干明白”。同时，深入开展“党员安全责任区”“我是安全吹哨人”等多样化的群安活动，持续深化党员安全示范岗、青年安全示范岗等创建，充分发挥青监岗员、群监员、协管员的作用，构建大安全管理格局。

精准定位，源头治理。该矿坚持系统观念，聚焦重点人员、规章制度、关键环节，不断夯实安全生产主体责任，持续健全完善安全风险管控体系，切实落实落细各项安全防范措施，强化源头治理，细化管控措施，努力将问题消解于未然、将风险化解于无形。全面考虑生产布局、系统设计、灾害治理、现场作业等因素，实行综合检查、专项检查、动态检查、技术会诊及专业断疑，运用隐患溯源及责任倒查机制，对典型隐患找准症结、靶向定位、精准施策。大力推广“人人都是安全员”“安全隐患随手拍”等活动，发动全员查找身边安全隐患，溯源产生隐患的根本原因，实现事故隐患和溯源问题同步整改，有效减少重复隐患。加强现场管理，狠抓各项安全风险管控措施落实，加大供电、运输系统巡回检查力度，严格按照检修规程开展“春防春检”工作，深入推进“春防春检四化管理”，强化设备日常检修维护，持续推进智能化、精细化、可视化辅助运输系统构建，精准掌握运输动态，保证机电运输设备安全正常运转。   

强化责任，协同作战。该矿强化“人的不安全行为”和“物的不安全状态”的治理，严格执行“四位一体”开工制度，依托重点管控清单，监督检查整个作业过程中的安全措施落实，严格综合评估和通报考核，倒逼现场跟班队干、班组长真正发挥好“指挥员”作用。强化安全监管队伍建设，坚持打造“四铁三敢”监察队伍，推行“安全型”班组创建，优化“三违”积分管理模式，对标提升岗位操作规范，进一步强化“全员、全方位、全过程”安全管理格局，筑牢矿井安全发展根基。

（文 李晓慧 张锦秀 张星）

责任编辑：郝佳丽