潞安化工集团“两会”召开后，恒通化工公司第一时间学习宣传贯彻会议精神，锚定“三步走”战略，以安全环保固底板、生产经营攻硬仗、创新党建聚合力，奋力为“十五五”高质量发展开好局、起好步。
守牢安全环保底线，夯实发展根基。该公司深入践行“13610”安全工作体系，纵深推进安全生产标准化与双重预防机制建设，聚焦报警管理、变更管理、承包商管理等关键环节，开展全覆盖、无死角隐患排查整治，实行台账式管理、销号式清零；以“三管三必须”为原则，以“十个方面长效机制”为抓手，全面构建人人有责、层层负责、环环相扣的安全责任链，推动安全管理向精细化、制度化、长效化纵深推进；坚定“环保不好、企业不保”理念，严格落实环保主体责任，强化环保设施规范化运行，推进固废资源化利用与土壤、地下水精准管控，确保污染物排放“双达标”。
攻坚生产经营硬仗，全力提质增效。面对外电增支与行业调整双重压力，该公司紧扣集团“提质降本增效”主线，构建“产销财一体化”联动机制，推行日核算、周分析、月复盘管控体系，以柔性生产、精细管理向全链条要效益。营销端深耕医用级、电缆料等高附加值市场，放大品牌溢价与竞价采销优势；管理端试点零基预算，严控非生产支出，全力消化成本压力。
“今年是扭亏减亏关键年，我们车间将紧盯指标、稳运行、降消耗，坚决完成年度目标任务。”恒通化工公司氯碱厂生产技术科副科长信心满满。
紧扣集团培育新质生产力部署，恒通化工公司以项目为支撑、以创新为驱动，加快动力结构调整、氯气系统安全改造等重点项目建设，同步推进50%烧碱、PVC填平补齐、双氧水安全改造等项目立项申报，聚焦“氯气、氢气、蒸汽”综合利用，筹划环氧氯丙烷等延链补链项目，以项目建设推动产业升级。
该公司坚持党建引领与生产经营深度融合，设立党员责任区、示范岗，组建党员突击队，引导党员在攻坚一线作表率；扎实办好民生实事，常态化开展困难帮扶、健康查体、家属区改造提升工作，用心用情解决职工急难愁盼。同时，完善效益导向考核机制，深化人才培育与技能比武，充分激发全员干事创业活力。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。恒通化工公司将持续深学细悟集团“两会”精神，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，抓实安全、深耕经营、加快转型、强化党建，全力以赴打赢扭亏减亏攻坚战，为企业高质量发展贡献力量。
（文 李佳琦 王先峰）
责任编辑：郝佳丽
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