如何让基层党支部书记这支“领头雁”队伍飞得更高、更稳？常村煤矿党委创新构建“清单式明责、嵌入式育责、闭环式考责、精准化用责”的“三式一化”党支部书记履责赋能体系，给出了解答，这个体系通过全链条发力、精准化赋能，让党支部书记勇当善抓生产的“闯将”、勇于创新的“旗手”，激发了基层党组织的活力。
清单式明责 划好责任田
以前，党支部书记职责边界不够清晰，“该干什么、干到什么标准”可能主要凭经验。如今，《常村煤矿党支部书记履责清单》成了党支部书记的“工作宝典”。这份被精准概括为“6+3”的清单体系，围绕政治、思想、组织等六大党建领域，明确安全保障、降本增效、素养提升三大业务攻坚方向，将74项任务细化到政治建设、安全生产、降本增效等方方面面，明确标准、量化指标、细化措施，为党支部书记履职提供了全流程、可操作的系统指导。
“比如降本增效这一项，清单里设定了具体目标，明确开展技术革新、实施修旧利废等路径。”供电队党支部书记王中伟指着清单说，“这就好比给了我们一张精准的‘导航图’，知道劲儿该往哪儿使，工作有了硬抓手。”
嵌入式育责 练就硬本领
针对党支部书记能力短板，该矿精准锚定需求，变“一堂课讲给所有人听”的模式为“量身定制”“精准滴灌”的嵌入式培育。除了常规的党建轮训，还在学习党章党规党纪、党建业务技能提升上下功夫，每月组织一次专题培训和考试，全年覆盖近千人次。整合安监、生产、机电、通风等业务部门力量，以及“双创”基地、职工技能大师工作室等教学资源，科学设计方案，精选核心课程，选优师资力量，为党支部书记“开小灶”，专攻技能短板和业务欠缺。
“随着矿井智能化建设进程的加快，对智能化设备维护、机电故障排查提出了更高的要求。通过参加技术培训，我对新设备的运行原理、安全操作规程和维护保养要点有了更全面了解。”综掘三（3）队党支部书记王文杰说，“这种缺什么补什么”的培训，练就的是实实在在的‘硬本领’。”
闭环式考责 压实管理链
在常村煤矿，考核不是“一年一次”的落槌定音，而是贯穿日常的“过程管理”。该矿建立了“月度绩效评价+季度精准化考核”的闭环机制，形成“月度督查——季度考核——整改提升”管理链条。
月度评价通过查阅台账、职工座谈、随机抽查等方式进行，从党建基础、廉洁防控、职工诉求响应等各方面，考评党支部书记履职情况，发现问题立即建立整改台账，次月开展“回头看”，实现闭环整改。季度考核则更为全面，以《基层党支部书记精准化考评实施方案（试行）》为基础，对标“三精三会三过硬”标准，通过“听汇报、查痕迹、访口碑、看实绩”综合评判、精准衡量。每次考核都像一次全面的“体检”，不仅告诉党支部书记哪里有“亚健康”状况，还督促他们及时强筋壮骨，及时“康复”。这种持续的压力，最终转化为自我提升、履职尽责的动力，使各项工作保持良性的运转状态。
精准化用责 激活动力源
考核结果能否有效运用，是整个体系能否焕发生命力的关键。在常村煤矿，考评结果与述职评议、评优评先、职务晋升、薪酬激励挂钩。优秀的党支部书记不仅能获得薪酬倾斜，其先进经验还会被推广；后进者则会面临约谈预警、挂牌整改的鞭策。“奖优罚劣、能上能下”的机制，让考核结果真正成为检验党支部工作成效的“试金石”。综采安装队“四强”党支部创建经验被收录至省国资委“四强”党支部优秀案例汇编中。
在“头雁”效应驱动下，广大党员争先恐后，先锋模范作用充分彰显。“百区争先、千岗示范”岗位竞赛、党员先锋行等系列活动蓬勃开展。68个党员示范岗、75个党员责任区、53支党员突击队、4个党员服务窗口，形成先锋矩阵，辐射带动能力与整体效能显著提升。
（文 郭艳霞 张亚平）
责任编辑：郝佳丽
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