近年来，夏店煤矿洗煤厂党支部坚持党建与生产经营、安全管理、技术创新深度融合，通过建强支部堡垒、激活党员动能、夯实基层根基，把党建优势转化为稳产保供、提质增效、安全发展的硬核实力，为矿井高质量发展蓄势赋能。
党建引领 深挖内潜
“6月1日，入洗原煤4562吨，维修材料消耗3817.38元，介质消耗5524.6元……”翻开车间精益管理台账，每一组数据精准到分厘。洗煤厂党支部书记常宝宇向记者介绍，这本台账是全厂把控成本、优化生产的核心依据。
为推动生产管理精益化，该厂党支部紧扣洗选生产核心任务，将党员先锋岗、责任区、突击队全面覆盖煤质管控、设备运维、生产调度、现场管理等关键岗位，让党员在稳产保供、工艺优化、降本增效中当先锋、打头阵。
“针对细粒煤泥分选难、设备故障多发等生产痛点，我们制定了党政融合任务清单，让支部跟进督导，党员骨干扎根生产一线，确保层层压实责任，措施有序推进。”常宝宇告诉记者。通过升级分选工艺、科学调整药剂配比、优化设备运行流程，持续规范全流程生产管控，该厂有效提升了原煤资源利用率，稳定了产品质量。同时，党支部持续开展对标挖潜、降本增效专项行动，党员带头优化生产排班、严控物料消耗、推进废旧设备复用，全方位压缩运营成本。
“党建做实了就是生产力，我们始终把提质增效作为支部工作的落脚点，哪里有难题，党员就攻坚在哪里。”常宝宇表示。通过党建引领精细化管控，本年度该厂精煤回收率达68.11%，产品质量合格率100%，洗选成本较去年同比下降7.38元/吨，实现了提质、稳质、降本三重突破。在设备大修、产能提升等关键节点，全体党员主动值守、冲锋在前，24小时在岗保障生产线连续稳定运行，全力保障矿井稳产保供任务落地落实。
党员带头 筑牢防线
安全是煤炭企业发展的生命线。洗煤厂党支部坚持党建与安全深度融合，一手抓现场隐患管控、一手抓职工思想关怀，构建“宣教+排查+谈心+家访”四位一体安全管理体系，为安全生产筑牢坚固防线。
“支部定期组织全员观看‘黑色三分钟、生死一瞬间’事故警示教育片，开展案例研讨、安全心得撰写、现场应急演练，用惨痛教训敲响安全警钟，不断强化职工自保和互保意识。”安全厂长张卫东告诉记者，他们同步建立党政融合督导台账，支委分片包保生产区域，每日深入车间盯控标准化作业，从严纠治“三违”行为。
此外，支部还格外注重柔性人文关怀，落实“五必谈、五必访”工作机制，把职工思想动态抓在日常、化解在萌芽。支委、党员常态化开展一对一谈心谈话，针对岗位压力大、家庭有困难、情绪波动、违章受处分等职工重点疏导，及时解开思想心结；定期开展暖心家访行动，走进职工家中沟通交流，掌握家庭困难，同步向家属普及安全生产重要性，搭建企业、家庭双向安全共育桥梁。遇到职工生病、家庭变故、生活困难，支部第一时间上门慰问帮扶，把组织温暖送到职工心坎上。
技改攻坚 科创赋能
洗煤厂党支部统筹牵头、党员骨干带头攻坚、校企深度协同研发。每一项工艺优化、每一台设备改良，都蕴藏着党员突击队扎根一线、迎难而上的实干担当。
长期以来，洗煤生产存在细粒煤泥分选精度偏低、重介质损耗量大、介质管路易淤堵、微细尾煤泥脱水困难、粗煤泥夹带高灰细泥等行业痛点，不仅拉低精煤回收率，还持续推高洗选综合成本，成为制约提质增效的瓶颈。洗煤厂党支部以“党员先锋行”“青创先锋团队”活动为载体，抽调生产、机电、工艺专业党员组建专项攻关专班，主动对接高校搭建产学研合作平台，联合开展工艺、装备创新研发。
“重介分选系统改造是本次技改的核心，也是难度最大的一环。”常宝宇向记者介绍，该项目从方案研讨、立项决策，到现场施工、联动调试，历时三个多月。攻坚全程，全体党员主动冲在最前线，包揽试验、改造、调试全部关键任务。
入党积极分子田潞帅是该项目核心技术负责人，他全程驻守改造现场，实行三班倒跟班值守。他白天紧盯设备运行状态，不间断取样对比、反复调校工艺参数；晚间组织团队汇总生产数据，逐条梳理工艺短板，遇到关键技术节点绝不妥协、分毫必较真。
历经百余日夜反复试验打磨，攻关小组创新应用降低高阶煤重介分选下限新工艺，每年可减少耗材成本创造税前增收656万元；投用混介桶液位传感器管路防堵疏通系统，保障液位监测精准稳定，消除了冒桶生产隐患；加装粗煤泥TBS分选脱泥成套设备，解决了溢流灰分超标、脱水负荷大、精煤回收率隐性流失等难题，稳步提升精煤品质。
（文 牛书红）
责任编辑：郝佳丽
晋公网安备 14042302000119号