今年以来,常村煤矿供应科党支部立足关键岗位,创新推行“教育+管理+监督”三协同工作法,以思想固本、制度堵漏、监督加压的立体化模式,全方位织密基层廉洁防控体系,推动物资供应领域党风廉政建设走深走实、落地见效。
该矿供应科党支部坚持教育先行,紧盯科室中层管理人员、物资采购、仓储管理等关键岗位人员,常态化开展廉洁专题学习、典型案例警示教育、岗位廉洁谈话等活动。通过以案为鉴、以案促改,引导全员知敬畏、存戒惧、守底线,从思想根源上夯实拒腐防变根基,彻底扭转“岗位无风险、日常无隐患”的松懈思想。
思想根基筑牢了,制度笼子更要扎紧。针对物资供应领域流程多、环节杂、风险高的特点,该党支部聚焦物资管控、内控流程等核心高风险环节,全面梳理管理短板,精准整治履职漏洞。今年以来,结合岗位实际,先后修订完善了物资到货验收、物资采购计划、物资到货结算、应急物资供应四项核心管理制度。从物资紧急自采到特殊采购,从“三重一大”支委会前置研究到物资编码系统修订,每一项制度都细化流程、明确标准、压实责任。特别是针对物资到货联合验收、应急物资出入库等关键环节,新制度的“笼子”扎得更紧、更密。
制度有了,落实靠监督。该矿供应科党支部创新监督模式,组建由党支部书记、纪检委员牵头,科室副科长轮岗履职的专项监督小组,构建起常态化、轮岗式、全覆盖的基层监督体系。节前有提醒,假期有暗访,日常有巡查。通过日常巡查、台账核查、现场抽查、流程复盘等方式,该党支部紧盯物资管理全流程,靶向排查整治突出问题。不打招呼、不留情面、不走过场,让“人人参与监督、事事受到监督”的氛围日益浓厚。
作风建设永远在路上。该矿供应科党支部将持续深化“三协同”工作机制,常态化抓实廉洁教育、制度建设和日常监督,持续规范岗位履职行为,深耕清廉单元建设,全力营造风清气正、务实担当的良好干事氛围,为矿井高质量发展筑牢后勤清廉保障。
(文 李文龙 郭瑾)
责任编辑:李世臣
晋公网安备 14042302000119号