潞安化工集团：跨越千里 对话瓦斯治理

——潞安高突矿井管理人员赴淮河能源“取经记”

从潞安化工到淮河能源，跨越千里；

从7月22日—8月2日，分两期培训，历时12天；

20座潞安高突矿井，涉及通风、生产、地测等多个关键领域；

有经验丰富的矿长、总工程师，也有深耕一线的相关管理人员；

伴随着一次精心策划的学习之旅，一场关于瓦斯治理的“智慧碰撞”就此开启……

“这次与淮河能源集团淮南矿业集团对标，更加坚定了我们治理瓦斯的信心和决心，更加坚定了我们‘以岩保煤，底抽巷穿层钻孔预抽’的瓦斯治理模式，更加坚定了我们通过技术创新、抽采精细化管理等举措，探索治理瓦斯的潞安之路。”集团副总经理、总工程师韩玉明一语中的。

破题之钥——坚定瓦斯治理信心决心

淮河能源集团的前身是素有“华东煤都”“动力之乡”之称的淮南矿业集团，迄今已有百年开采历史，因其复杂地质构造，曾是瓦斯灾害重灾区，几十年来深耕不辍，探索出了一条具有淮南矿业特色的高瓦斯矿区瓦斯治理的新路子，成为全国煤矿瓦斯治理的典范。

“通过培训学习，我们在瓦斯治理理念、先进技术和装备应用及精细化抽采管理等方面收获满满。”五里堠煤业公司党总支书记、总经理李洪涛说。

喜新，但不厌旧。面对与淮南地区不同的瓦斯赋存规律，潞安在具体的瓦斯治理技术方面有着清醒的逻辑思考：既不能照搬照抄，也不能盲目创新而忽视既有成果。

“经过这次培训学习，我们总结了‘三借鉴一不借鉴’，在精细化管理、建设自动化生产线、建设自有队伍方面，借鉴淮南矿业集团模式，而针对李村煤矿单一煤层开采条件，我们不借鉴保护层开采。”李村煤矿党委副书记、矿长申海生说道。

潞安所属的大部分矿井都是单一开采高瓦斯、低透气性的煤层，不具备直接开采保护层的条件。近年来，潞安根据各区域、各矿、各工作面的瓦斯赋存条件，提出了“瓦斯分级、分类、分区管控”办法，形成了“‘井上+井下’立体瓦斯抽采+本煤层增透”的全方位瓦斯治理模式。

“通过这次淮南矿业集团学习对比，我们发现有一些地方需要转变，比如我们需要通过‘抽采精细化管理’打通瓦斯抽采的‘最后一公里’。但我们潞安的瓦斯治理模式、瓦斯治理方向、瓦斯治理工程等方面总体是可行的，还要一如既往地坚持。”集团能源事业部通风部部长赵新华说。

“对标不是拿来主义，学习不能东施效颦。我们要根据自身的地质条件和瓦斯赋存特点，汲取其精髓和精华，探索适合自己的瓦斯治理模式，并在学习借鉴的基础上，形成具有特色的瓦斯治理技术和管理体系。”参加此次培训的余吾煤业公司党委书记、董事长张兴润对此深有体会。

同样面临瓦斯治理难度大问题的阜生煤业公司党总支书记、董事长、总经理孙淼说：“我们以井上下立体抽采模式为基础，按照‘一矿一策、一面一策、一巷一策’瓦斯治理规划，持续强化瓦斯灾害超前治理，积极推动地面井排采、保护层开采、底板消突巷等‘以岩保煤’瓦斯抽采治本措施，切实做到重大灾害超前治理、重大风险有效管控。”

阜生煤业公司先行先试、创新性地进行保护层开采，并结合矿井地质条件，设计了多种配套的有针对性的抽采方式，成为在全省率先进行岩层下保护层开采的矿井。

因地制宜，集团寻求破解瓦斯治理难题的思路，正转化为坚定治理瓦斯的信心和决心。

双向奔赴——潞安瓦斯治理的“学与做”

“通过学习淮南矿业集团的瓦斯治理经验，我们将坚持单一煤层条件下‘以岩保煤’的治理模式，坚持研发科学高效适用的‘一面一策’增透技术，坚持新型设备驱动治理自动化和智能化。”寺家庄公司党委书记、董事长、总经理白志鹏说。

在煤矿行业中，瓦斯治理不仅是构筑安全生产防线的基石，更是预防灾难性事故、保障矿井作业平稳有序进行的关键策略。几十年来，潞安始终秉持“先抽后采”的方针，为集团内高瓦斯区域的采掘作业构筑了安全屏障，引领着企业安全稳定发展。

近年来，潞安化工集团坚持以精益思想指导下的“算账”文化为统领，激活了每条产业链、每个生产环节的活力与潜能。在此背景下，瓦斯治理的角色发生了深刻转变，它不再仅仅是守护安全的“刹车片”，而是化身为锐意进取的“尖刀连”，主动出击，精准高效解决瓦斯问题，为企业安全生产和可持续发展注入了强劲动力。

“经过长期工程实践，古城煤矿不断消化吸收和创新，逐步建立并发展符合自身复杂瓦斯地质条件的治理模式，坚持分级分区，坚持底抽巷瓦斯治理。科学选择发挥自身透气性的优势，真正促进瓦斯治理由治得住向‘治得快、治得省’迈进。”古城煤矿党委书记、矿长王艳军说。

作为开展地面抽采工程和地面瓦斯治理工程的金源煤层气公司，该公司党支部书记、执行董事冯绪兴在学习之后也有自己的思考：“通过此次学习，我深刻认识到，我们的思维不能局限于传统的地面瓦斯抽采和煤层气开发方面，要积极拥抱变化，勇于开拓新市场，不断探索新的生产工艺。”

工程公司是井下瓦斯治理工程的施工单位，该公司党委书记、董事长王刚说：“通过对标学习，我们结合企业实际，制定了发展思路。在瓦斯治理工程板块，我们开展包括井下瓦斯治理、地面及井下瓦斯抽采系统安拆和维护等业务。”

“我们要转变观念，系统规划瓦斯超前防治，精细规划做到‘钻验分离’，同时要以精益思想指导下的‘算账’文化为统领，考察引进瓦斯治理新装备，通过大钻机和长钻孔等优势来弥补局部高强度、高密度措施缺点，从而实现‘抽、掘、采’平衡发展。”新元公司党委书记、董事长王峰说。

“学”得深入骨髓，“做”得注重实效，在这一场“学与做”的双向奔赴中，潞安走出一条属于自己的瓦斯治理新路径。

综合施策——打通瓦斯治理“最后一公里”

在常村煤矿抽采队，一本厚厚的台账详细记录着每个钻孔施工工序信息，从钻孔设计、施工、封孔、连管、抽采全过程执行精细化技术标准，并保证过程可追溯。

集团各单位通过严格落实抽采效果季度考核、区域预抽钻孔后评估、打钻责任倒查等刚性制度来实现精细化管理，切实提高打钻质量和抽采效果。

“在打钻精细化管理方面，我们要求做到‘打得准、封得严、孔畅通、钻验收、孔反演、严问责’，努力提高打钻抽采质量和效果。”申海生说。

瓦斯治理，“新装备”的应用是关键保障。在此基础上，集团通过装备全面升级，引入智能化、高效能设备，为瓦斯治理提供了坚实的技术支撑。

“在装备提升方面，我们淘汰了老旧钻机，根据条件调配钻机，保证打钻效率，推动减员增效。同时，还大力推广定向钻机，目前井下共10台定向钻机，力争定向钻进尺达到20万米。”王艳军说。

“基于目前现有装备的实际运行状况，我们计划逐步淘汰替换性能落后的装备，通过引进如自动化钻机、大扭矩履带钻机、大扭矩定向钻机等先进的施工装备，进一步提高施工的效率与安全性。”王刚说。

技术创新是企业发展的“核”动力，也是实现瓦斯治理技术突破的优势所在、潜力所在、底气所在。

“淮南矿业集团瓦斯治理从‘瓦斯不治，矿无宁日’到‘没有治不了的瓦斯，只有打不到位的钻孔’，始终锚定瓦斯事故可防可治的目标，做了大量工作，形成了配套的人才和技术管理体系。在管理构架上，我们要借鉴淮南矿业集团的管理思路，明确治理目标、把准治理方向、构建完善治理体系，让瓦斯治理工程在科学的体系下百治百效。”张兴润说。

目前，集团已分别在新元公司、阜生煤业公司、常村煤矿、寺家庄公司、李村煤矿、高河能源公司、古城煤矿、五阳煤矿、王庄煤矿、余吾煤业公司等矿井开展松软煤层顺层长钻孔高效钻进及防塌孔技术研究、小型钻机定向化改造及定向中深钻孔进抽采厚煤层上部瓦斯技术研究、定向大直径长钻孔瓦斯抽采效果及合理布孔方式工艺参数研究、底抽巷“一巷多用”及钻孔布置优化技术研究等工作。

“我们通过超前对瓦斯治理工程、装备资金计划进行了安排，对瓦斯治理新技术进行了超前攻关，2022-2025年，共有10座矿井参与8项重点攻关，还要建立‘三个基地’。”赵新华说。

据了解，集团正在以余吾矿井为主建立“瓦斯治理技术应用示范基地”，以寺家庄矿井为主建立“防突技术示范基地”，以常村、高河矿井为主建立“人才培养示范基地”。

一场知识的“汲取盛宴”，一场“学思践悟”的深度融合，一场誓破瓦斯治理难题的“破冰之旅”，在这条充满挑战与机遇的道路上，集团上下将一如既往披荆斩棘、攻坚克难，开辟出一条独具特色的瓦斯治理新路径，为安全生产筑起铜墙铁壁，为绿色发展注入强大动能。

（文 崔婷婷）

责任编辑：李世臣