来源: 潞安化工集团网站 时间:2024-09-03 10:56:06
一直以来,司马煤业公司以顺应市场为导向,以服务用户为宗旨,克服采掘工作面多,地质条件复杂等不利因素,持续放大煤质中心“试金石”作用,以高标准煤质管控确保煤质可靠稳定,筑好筑牢优质配焦煤品牌,把牢“煤质关”,保证“含金量”,实现企业效益最优化。
首先,该公司以煤质衔接为中心,安排抽掘采衔接生产组织模式,要求煤质中心从源头抓起,超前做好分析,对各采掘工作面实施全面煤质跟踪检测,充分了解采煤工作面现场情况,全面准确掌握各工作面的煤质情况,协同相关部门制定合理的采掘抽衔接规划,保证规划合理、衔接有序,坚决做到煤质管理各项措施在一线执行,确保煤炭源头优质达标。其次,该公司坚持煤质超前预控,要求各个部门,包括一线队组、生产科室、选煤厂、运销部等,在各自工作范围内将煤质管控做到极致,一旦发现影响煤质情况,及时向煤质中心汇报,并由煤质中心牵头,立即进行问题分析、问题汇报、应急处置、措施验证,做到辨识超前、防范优先、管控到位,将煤质隐患消灭在萌芽状态。
该公司从井下采掘、洗选生产、煤炭销售入手,形成产、储、装、运全过程的煤质管理网络,确保煤质管理无盲区、无漏洞。今年上半年,该公司对井下回采工作面、掘进巷道等处采取生产煤样、煤层煤样300多个,实现各掘进、回采工作面的全面跟踪;同时,该公司还对精煤、中煤、煤泥等洗选产品,限定灰分上限和下限,在日常监督监测入洗原煤和各洗选产品的基础上,重点加强入洗原煤和进仓精煤的粘结指数检测,检验配煤效果,保证产品质量;对销售出的精煤、混煤、中煤、煤泥等产品进行严格的质量检测,做到出矿产品必监测,商品煤质量有保障。
聚焦产品的销售工作,该公司紧跟市场形势,加强与客户的沟通联系,实现信息互通,稳固合作共赢关系。这期间,不仅分品种、分客户封存商品煤煤样,由生产方和客户方分别保管,用作发生质量分歧时的分析化验依据;并通过实地走访、电话回访、微信联系等方式,建立畅通的沟通渠道,向客户介绍矿井生产经营实际和变化情况,了解客户需求,重视客户意见,解决实际问题;司马煤业公司还建立产品质量跟踪制度,每月向重点用户询问到厂化验结果,与客户方数据进行比对,及时发现问题,超前解决问题,有效避免质量纠纷。
(文 黄河洋 牛芝瑞 米慧君)
责任编辑:郝佳丽
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