功以才成，业由才广。今年以来，五阳煤矿锚定人才强企战略目标，以“人尽其才、才尽其能、人岗相宜、自我实现”为理念，贯通育才、用才、管才全链条，锻造政治过硬、本领过硬、作风过硬的干部人才队伍，为矿井高质量发展注入源源不断的智力动能与实干活力。
充盈人才“蓄水池”
育才造士，强企之本。五阳煤矿把人才培育摆在首要位置，坚持分层分类、精准滴灌，构建覆盖全员、贯穿全程的培育体系，让人才成长有沃土、提升有路径、发展有方向。
政治铸魂，筑牢忠诚底色。始终把政治忠诚作为干部人才第一标准，将党中央部署、集团要求与矿井实际融会贯通，常态化开展政治理论学习、党性教育与作风锤炼，引导干部职工坚定理想信念、牢记初心使命，锻造听党指挥、忠诚担当的矿井铁军。
一线练兵，锤炼实战本领。践行“一线工作法”，把培训课堂“搬”到基层队组，创新“双防”培训进队组模式，规范岗前仪式流程，用好岗前十分钟“安全微课堂”，融合每日一题、班前三问、安全宣誓、案例警示，开展危险预测与预防互动，提前排查隐患、制定防控措施，提升职工现场安全管控与风险处置能力。定期组织高级技师参加专题讲座，围绕通风系统、灾害治理、岗位素养等内容，以案例解析、现场实操、互动交流等方式提升专业技能，打造业务精、能力强的行家里手。
梯队培养，厚植后备力量。聚焦青年人才、技能骨干、管理后备等，实施差异化培育计划。发挥技能大师工作室“孵化器”作用，推行导师带徒自主结对、自主定内容、自主选形式，把课题搬到现场、把理论融入实践，让徒弟在干中学、学中干，每月考核评价、奖优罚劣，推动技艺传承、技能提升。制定工匠人才培养与晋位升级规划，开展技术攻关竞赛、小改小革、合理化建议征集，培养复合型、创新型技能人才，形成“培养一个、带动一片”的辐射效应。
激活发展“新引擎”
用人之道，贵在得人。五阳煤矿以“人人皆可成才、人人尽展其才”为抓手，搭平台、建机制、优环境，让各类人才在安全生产、经营管理、技术创新主战场上各展所长、建功立业。
搭建竞技平台，以赛促学强技能。构建“党委领导、行政支持、工会牵头、部门协作、职工参与”的竞赛格局，常态化开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛，以赛促学、以比促练、以练促精，让职工在比拼中找差距、补短板、提水平，营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。围绕安全生产、降本增效、技术创新等重点，组织重点项目攻关，集众智、解难题，激发创新创造活力，让有为者有位、实干者得实惠。
畅通成长通道，人岗相宜尽其才。打破身份、资历壁垒，建立管理、技术、技能“三通道并行”晋升机制，让专业人才、技能人才与管理人才同频发展、双向流动。坚持“赛场选马”，把急难险重任务、生产一线、关键岗位作为培养锻炼主阵地，让干部在安全生产、职工生活、核心竞争力建设“三件大事”中躬身入局、担当作为，不做“二传手”、不甩责甩锅，以系统思维解难题、求实效，提升经营管理与执行落实能力。
强化价值引领，激发干事内生动力。围绕“价值创造”核心，优化“KPI+GS”考核指标体系，实施一体化融合考核，将考核结果与薪酬分配、评先评优、职级晋升、岗位调整直接挂钩，让奋斗者不吃亏、实干者得实惠，倒逼干部职工以“面子、票子、帽子、位子”的危机感、紧迫感主动担当、积极作为，形成“靠业绩说话、凭实干立身”的鲜明导向。
建强队伍“硬支撑”
严管是厚爱，约束是保护。五阳煤矿坚持党管人才、严管厚爱结合、激励约束并重，完善制度体系、强化精准考评、规范用人机制，打造忠诚干净担当、充满生机活力的干部人才队伍。
精准考评画像，科学识人辨才。每半年对中层管理人员开展精准“画像”，从安全生产、经营管理、党建工作、信访维稳、能耗双控等多维度制定考核细则，设定基础、奋斗、挑战三级目标，建立月度自评、动态评价、季度互评、半年领导评价“四维评价”机制，全面客观反映履职实绩，考核结果与选人用人深度绑定，真正形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性循环。
健全退出机制，倒逼履职尽责。修订完善《五阳煤矿中层管理人员竞赛考评管理办法》，明确不胜任情形、规范调整程序，统筹推进职级升降与末等调整、不胜任退出，强化考核结果刚性应用，以制度约束倒逼干部知责于心、担责于身、履责于行，坚决纠治形式主义、官僚主义，以严管严责筑牢纪律防线。
锤炼过硬作风，狠抓落地见效。坚持结果导向，将目标任务拆解为可操作、可落地、可量化、可考核的具体措施，以精准分析、前置管理、系统协同提升工作效率。严格执行安全生产纪律要求，领导干部以身作则、严守在岗纪律，先进模范冲锋在前、强化应急担当，全体职工恪尽职守、夯实安全基础，以铁的纪律、铁的作风打通安全生产“最后一公里”，为矿井高质量发展提供坚强作风保障。
济济多士，乃成大业；人才蔚起，方兴未艾。五阳煤矿将始终把人才队伍建设摆在核心战略位置，持续深化育才、用才、管才全链条建设，以人才赋能激发内生动力、凝聚发展合力，为潞安化工集团高质量发展贡献五阳力量。
（文 张锦秀 张星）
责任编辑：郝佳丽
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